二八定律即巴萊多定律的kpi分析法在房地產策劃定位上的應用

巴萊多定律既二八定律、是19世紀末20世紀初意大利經濟學家巴萊多發明的。他認為、在任何一組東西中、重要的只占其中一小部分、約20%、其余80%的盡管是多數、卻是次要的、因此又稱二八法則。kpikey performance indicators——關鍵績效指標評價體系、是目標管理的主要方法、其理論支撐是巴萊多定律、其-原理是： 通過分析和把握少數關鍵kpi因子、即可把控總體。深圳-地產顧問有限公司在長期的策劃實踐中，為科學的解決項目的定位問題，創造性的將二者有機的結合起來，創立了基于城市、競爭和地塊條件的三維導向的csd分析法。

戰略制勝導向型房地產策劃公司——深圳-型地產顧問有限公司，是一家擁有17年經驗的房地產策劃、規劃、-、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀�？偨浝�22年行業經驗，一直致力于地產系統解決之道的研究和落地實踐，以“五位一體”全鏈增值服務模式做為企業-競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產購物中心shopping mall、商業街區、市場等、旅游地產、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮等。服務內容包括：

一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供-總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院三方作業平臺，以方案管理方案，為項目建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

三、房地產市場營銷代理：通過市場調研、項目swot分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案；通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃，制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告，作為房地產營銷團隊培訓教材，發掘項目潛在價值，使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點，并以成功開盤開業為目標。
今年是我們的品牌擴張年，我們將恪守“為客戶創造價值就是我們的價值”的服務理念，攜手業界同仁，為創造企業美好的明天，為項目的成功，竭誠為廣大新老客戶提供服務。