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發布企業:深圳市金牌地產顧問有限公司
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更新時間:2021-2-2 中國 120.231.226.*
這是一個“戰略制勝”的時代。戰略是一切行動的先導,戰略對執行的“倒逼”效應,-了項目全程落地操作走在正確的軌道上。對房地產項目而言,沒有戰略談不上開發;同時,這又是一-的時代,沒有-談不上發展。
戰略制勝導向型房地產策劃公司——深圳-型地產顧問有限公司,是一家擁有17年經驗的房地產策劃、規劃、-、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀?偨浝22年行業經驗,一直致力于地產系統解決之道的研究和落地實踐,以“五位一體”全鏈增值服務模式做為企業-競爭力。公司成立17年來,已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產購物中心shopping mall、商業街區、市場等、旅游地產、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮等。服務內容包括:
一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃:在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理,包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等,通過為項目提供-總全程系統解決方案,構建項目全鏈開發的戰略主軸,提供強有力的展示方案,幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。
二、房地產設計顧問咨詢:為項目搭建開發商、設計院三方作業平臺,以方案管理方案,為項目建筑、景觀等設計資源,優化方案設計,提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書,參與甲方組織的項目方案評審會等。
三、房地產市場營銷代理:通過市場調研、項目swot分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案;通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃,制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值;,通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告,作為房地產營銷團隊培訓教材,發掘項目潛在價值,使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點,并以成功開盤開業為目標。
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